当前位置:主页 > 新闻中心 > 品牌动态 >

伊百丽精益管理聚焦品质难关,逐一攻破成效显著

所属分类:品牌动态 作者:伊百丽 时间:2020-08-06 浏览量:142
面对复杂多变的市场环境,创新和变革已成为唯一选择,而精益生产则是优化生产流程,解决企业目前生存与发展问题的最佳途径。
近年来,伊百丽全屋定制从围绕从严管理、精细管理、精益管理,对全员精益管理进行全面部署,重点推出了20项精益管理焦点课题,着力推进现场管理、全员生产维护、成本管理、课题改善,识别和消除浪费、消除非增值活动。

伊百丽全屋定制坚信,精益生产是全员参与的改善活动,自上而下,群策群力,共同推进。各级管理者起表率和标杆的作用,严格要求自身成为精益生产管理的专家,还要成为精益生产的倡导者、传播者,以“义不容辞”的担当精神,统筹安排好各自负责的工作。


抓住7月的尾巴,伊百丽全屋定制第二届焦点课题成果发布会如期举行。

发布会上,对获奖课题研究队伍进行了颁奖。
获奖课题分享
 
《减少PVC膜吸爆件数》· TOP 1
改善关键 · 看点
对生产进行改善管理,实现减少pvc膜、板材浪费,提高材料有效利用率,兑现约定交货期承若,提供优质产品服务。
原因分析 · 看点
通过现状调查,收集相关数据制定统计表,进行对比分析,得出八重关键原因点,实施现物调查。
改善效益 · 看点
以六大问题改善对策支撑,完成设定目标。



《实现物流发货零差错》· TOP 2
现状调查 · 看点
结合现时操作状况,分析查找。
设定目标 · 看点
实现物流发货差错目标。
对策执行 · 看点
以18项改善对策支撑,开展标准化防范措施落地培训,切实把关各个操作流程,超额达成设定目标,实现物流发货零差错。

《消除三合一预埋螺母出错的研究》· TOP  3
数据整合 · 看点
收集投诉数据,研讨整理问题点信息制定统计表,以数据调查及研讨会议相结合,提炼关键问题点,精准分析问题原由。
方案类比 · 看点
制定五项解决方案,敲定最优解决方案——三合一螺丝安装方法改良。通过全员全流程测试实验,小批量产品试用,针对品质、成本、效率三方面比对,确定“快装三合一”改善方案。
对策实施 · 看点
设立八项防范措施标准,杜绝三合一预埋螺母出错。


伊百丽全屋定制将以此次精益管理发布会为契机,在日后的工作中,继续以“中国精益匠人”,“精益践行者”的姿态,运用各种精益工具,推行精益生产管理,达到整体优化、降本增效,实现按需生产的目的,促进公司在管理上的突破和执行力上的提升,进一步提升企业运营管理水平。

上一篇:伊百丽作为主编单位推动的《智能家居场景功能指南》团体标准正式发布
下一篇:伊百丽受邀出席2020家居行业数字化战略领袖峰会|引领家居企业数字化转型升级!

快速报价

填写信息 即刻获取

看不清?点击更换
官方商城 防伪查询 返回顶部