2023年3月16日14时，伊百丽轻奢定制第六轮焦点课题&第二轮专项验收活动在佛山唐明汉家居实业有限公司二楼会议室如期召开。伊百丽智造中心方文森先生、营销中心彭德才先生、设计运营中心杨远明先生、生产中心曾润胜先生、供应链管理部严冬妮女士、总经办杨爱桃女士、营销中心邱海琼女士、财务部张可敏女士、伊百丽精益项目相关课题、方案汇报人员参与了此次会议。
时光荏苒，精益不止
从2019年4月2日伊百丽正式将精益生产项目引入至今，公司导入焦点课题工具已持续推进至第六轮，本轮课题涉质量、效率、交付、成本模块，涵盖范围广。课题完善工艺缺陷提升成品品质、攻关现场瓶颈工序提升人员效率、缩短交付周期提升客户满意度、优化库存结构/板材综合利用率降低成本费用等多个方面。专项推行已推行至第二轮，本次专项主攻成本及效率问题，提升板材利用率和梳理成本结构，提升跨部门协调及服务能力。
在此背景下，革新办针对本次课题/专项，特组织第六轮焦点课题&第二轮专项验收活动，并对已取得成果的焦点课题/专项进行汇报宣导，及对课题/专项相关人员进行表彰和奖励。同时，提供平台让员工掌握焦点课题/立项改善的相关知识，清晰课题/专项的动态和措施，持续提升团队/个人项目改善能力、业务能力，有效实现质量、效率、交付、成本模块的降本增效目标，实现公司效益最大化。
课题发表，苦尽甘来
根据公司战略目标规划及迫切需要解决的焦点问题，伊百丽成立的课题（专项）进行攻关改善的重点课题，今次课题发表共6个课题，3个专项。本次课题共开展会议77次，成员参与评价103次，课题安排清单布置99次。各焦点课题/专项负责人针对课题/专项的开展情况以报告形式，就革新计划、措施落地、知识转化、效果验证四大方面上，依次上台阐述各自的选题背景、推进组织、推行计划、现状调查、原因分析、目标设定、实施方案、执行标准、反省及后续改善计划、效果验证、项目收益等。通过科学的焦点课题改善方法，以及全体课题/专项组成员的努力付出，于讲台上尽情展现丰厚的课题/专项改善成果。
奖项表彰，实至名归
经过各课题/专项的激烈角逐，评选团最终评选出本期课题/专项的相关奖项。
专项优胜奖：
配套部-提升仓储内部业务服务能力-魏建实
研发部-公司产品制造成本梳理-黄长安
专项一等奖
柜身线-提升柜身车间&小件板材利用率-李政
焦点课题优胜奖：
高定线-提升高定线综合利用率-肖钰扬
技术工程部-提升高定线人均效率-荣波
PMC部-搭建计划管理体系-蔡泽华
焦点课题三等奖
拆单部-提升拆单3.5天完成率-石美建
焦点课题二等奖
技术支持中心-降低因产品主材料工艺缺陷导致的产品制程/成品不良次数-梁耀权
焦点课题一等奖
采购部-降低单位产成品库存资金占用额-骆美香
焦点攻关，证书肯定
从2019年7月份，伊百丽公司导入焦点课题工具以来，攻关了众多课题难点，并在课题验证中取得优秀的成果。 而每个成功的课题，离不开课题组长的不懈付出和跟进落实。至今公司已经推进到第六轮焦点课题，已结案的焦点课题共有46个，课题组长共有24位，课题能力证书已颁发了13位，其中“初级”11人，“中级”2人。
结束本轮课题/专项汇报后，2位“初级”能力的课题组长以出色的带课能力，成功升级为具有“中级”能力的课题组长。至此，截止到第六轮课题，已有“初级”证书13人（含升级），“中级”证书4人。
（方总为获得中级能力的课题组长颁发证书）
评审团代表杨总点评发言
评审团代表方总点评发言
聚焦精益，步履不停
在定制家居产业进入系统性竞争时代，在市场端、生产端促增长、降成本、增效益是企业重要的发展目标。通过精益管理，保障产品品质和交付效率赢得市场，通过降本增效扩大利润空间，是企业永葆活力，长久生存的最有效手段之一。焦点课题/专项作为伊百丽创新驱动和重要的管理手段，伊百丽人必当躬身入局，以牢不可破的团队凝聚力，将各类精益方法/工具落地执行到位，做好资源协调，持续精益改善、变革，势必完成质量、效率、交付、成本模块的蜕变提升，为广大消费者提供更优质的产品和服务。
未来已来，唯变则长；聚焦精益，伊百丽步履不停！
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